7月18日，集團(tuán)公司召開(kāi)了半年度工作交流座談會(huì)，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前不足，明確下半年工作重點(diǎn)，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，各全資子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了半年度工作情況和下步計(jì)劃，交流了問(wèn)題短板，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署安排。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐科鋒表示，今年以來(lái)，寧波舜建集團(tuán)緊緊圍繞“賽馬爭(zhēng)先”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)，加快實(shí)施重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大有效投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，提升民生事業(yè)的保障能力和服務(wù)水平，朝著既定目標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。

圍繞下半年工作要點(diǎn)，徐科鋒書(shū)記強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與中心工作緊密結(jié)合、共同發(fā)展；二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大審計(jì)監(jiān)督力度，建立內(nèi)部長(zhǎng)效管理機(jī)制；三是要加快重點(diǎn)工程建設(shè)，在保障工程質(zhì)量的同時(shí)，按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃狠抓進(jìn)度，提高投資完成率；四是要優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量，在保障供水供氣、排水排污、公共停車管理、市政道路路燈安裝等領(lǐng)域運(yùn)行正常的基礎(chǔ)上推進(jìn)民生服務(wù)信息化、精細(xì)化管理；五是要夯實(shí)安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域、重要節(jié)點(diǎn)的隱患排查整治，提高應(yīng)急處置能力，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；六是要拓展經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，積極提高主營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力，多樣化拓展新增業(yè)務(wù)，深度發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)高效高速發(fā)展。